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年初国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务体系的指导意见》指出，积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界，探索建立与自主可控体系的数字化、智能化财务。结合指导意见要求，为适应集团企业数字化转型管理需求，88858cc永利官网智控云共享服务平台进行了全面升级，满足集团企业对内部多级管控，精细化运营作业，多领域共享等深化建设的诉求。

88858cc永利官网智控云共享服务平台通过服务分类、服务目录、服务级别、SLA协议建立多职能共享服务体系。既支持报账、应收应付、资金、税务、资产、核算、报表等财务类业务，也支持人力、IT、法务、供应链等多职能业务接入共享中心。通过共享组织建立集团共享管控通道，赋能业务。支持单共享中心、平行共享中心、“1+N”、“1+N+X”总分共享中心等不同共享运营管控模式，对内提供共享标准化作业，对外输出共享标准化服务能力。智控云共享服务平台同时提供绩效分析、绩效看板，共享大屏监控等功能，支撑多级共享运营，为共享中心优化流程、提高效率、提升服务质量提供决策支撑依据。

产品特点及价值，支持多种运营模式满足不同集团数字化转型需求

智控云共享服务平台支持多种运营模式：单中心、平行多中心、总分多中心（“1+N”、“1+N+X”）等，灵活适应组织性质、组织层级、组织范围的调整变动。

01、拓展跨数据中心应用支撑集团不同部署架构

基于中台微服务的一体化云研发平台，全面升级共享服务体系，支持同数据中心和跨数据中心任务接入、处理、运营，为数字化转型浪潮下集团建设共享中心提供了更多的建设路径。

02、统一共享服务管理促进服务的标准化和规范化

集团统一管理服务分类、指标体系并下发各级共享中心。各共享中心根据服务目录、服务级别与被服务单位签订服务水平协议；基于服务目录、服务水平协议，结合运营参数进行任务派工，为被服务单位提供共享服务，促进共享标准化作业和规范化管理。

03、构建多职能全业务共享保障财务共享高效运作

通过服务管理构建多职能全业务共享平台，实现任务统一接入，专业分工处理、高效规范运营，推进共享中心从核算共享向多领域共享延伸，不断提高共享效率、拓展共享边界，助力集团企业财务转型升级。

目前，88858cc永利官网智控云共享服务平台已在多个大型集团企业得到应用与推广。通过服务体系的构建，辅以不同的运营模式和部署模式，支持多职能业务共享，为集团企业财务转型升级，建设世界一流财务管理体系提供支撑。未来，88858cc永利官网将继续深化基于服务体系的共享产品应用，构建更为智能的共享服务平台，助力大型集团企业数字化转型。