世界一流财务 | 税收监管升级,企业税务管理如何实现数字化转型?
- 时间:2022-04-08
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财务管理是企业实现基业长青的重要基础和保障,而税务管理是财务管理中的重要组成部分。3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。《指导意见》指出,央企财务管理需重点强化税务管理职能,实现规范高效,以此为推进企业财务管理转型升级的抓手和切口之一。
以“金税工程”为代表的税务信息化建设经过20多年的发展,已逐步从“以票控税”迈向“以数治税”的新时代。2021年“金税工程”四期建设启动实施,提出要打造智慧税务,全面推进税收征管数字化升级和智能化改造。企业税务管理也面临着从“以票管税”到“以数治税”的转型升级挑战。
目前,企业税务管理面临“6大难”:标准统一难,政策解读应用、涉税业务流程、涉税管理标准、岗位职能职责未统一管理标准;发票管理难,涉票系统多而散,发票数据集中管理难、统筹难,税票处理情况监管难;内外联动难,对内,业财税联动机制难,税基确定难、合规难,对外,银企税联动机制难,未实现业务互联互通;税险防控难,涉税风险环节评估难、预防难、控制难、管理难,企业被动跟着税务机关的评估检查而疲于应付;纳税筹划难,涉税种类多、政策变化快,建立筹划体系难,缺乏政策参考、解读机制,导致税收筹划难;决策分析难,难以按照风险级次将相应税务信息提交至企业决策层,决策分析数据提供难,参考难、分析难、决策难。
面对企业自身税收管理难题和国家税务机关日趋严格的税务监管要求,企业税务管理模式亟待转型。
88858cc永利官网智慧税务
贯彻“以数治税”理念,88858cc永利官网以建立“企业级”税务管理标准为前提,按照“总部+二级单位”方式,应用先进数字技术构建覆盖全层级、全业务、全税种的智慧税务管理体系,助力企业推进税务管理的标准化、数字化、共享化、智慧化转型。88858cc永利官网智慧税务提供数字化发票应用、一键式智能申报、自助式决策分析、共享式税务筹划、全过程风险管控五大核心管理能力,遵从国家税收法规,服务企业战略落地,服务行业生态建设,服务企业员工体验,构建企业税务治理新生态。
五大核心能力
数字化发票应用
打通企业内外网,构建税企互联通道,提供发票开具、验真、认证等共享服务,实现发票管理由“隔离到贯通”“分散到集中”“手工到自动”的转变。
一键式智能申报
通过数据标准管理和精准计税模型,支撑申报功能实现,使纳税申报从繁杂的数据填写向“一键式”点击确认方式转变,实现由“人找数”填报向“数找人”确认方式转变。
自助式决策分析
搭建多维度分析指标树,扩展分析方法和模型,引入大数据技术,加快数据查阅从以往的“固定输出”向现在的多维度“自由组合”转变,业务管理从传统的“数据统计”向未来的全方位“业务洞察”转变。
共享式税务筹划
通过筹划事项的清单化管理、流程化落地、模型化测算、共享化应用,实现税务筹划“由单一的财务部门负责到业财税一体化管理”、 “由经验主导向规则驱动”转变。
全过程风险管控
落实“全过程”风险防控机制,依托风险“定义、识别、分析、应对、评价”闭环管理,通过建立风险防控清单、梳理风险识别规则、设置风险应对预案、完善风险评价机制,实现风险由“被动监管”向“主动防控”转变。
应用价值
1立标准,精准破解税务“痛堵难”问题
通过构建税务管理标准体系,推进税收政策和企业税务管理制度落地,明晰岗责要求,理清业务流程,明确数据源头和输出结果,实现公司税务管理的标准化、规范化、精细化,有效解决企业税务工作中的痛点、堵点、难点。
2提效率,实现涉税业务流转合规化、自动化
打通“业财、税企、银企”断点,实现端到端的业、财、税、票业务链路贯通,提高纳税申报准确性和办理效率,减少手工操作,使税务管理人员有更多时间和精力投入到风险管控、税务筹划等高价值业务中。
3控得住,防范税务风险,提高税法遵从能力
通过梳理外部政策和内部制度,细化风险防控清单,固化风险识别规则、优化风险应对方案、量化风险评价结果,实现风险 “快速识别、分级预警、科学应对、可防可控”,提升公司税务风险管控能力。
4看得见,实现数据可视化,推动税务大数据应用
基于“业财税票”数据共享,引入大数据分析和可视化技术,及时准确反映税务运行情况,提升上级组织对下级单位的管控能力,实现“以数治税”。
5创价值,提升企业经营成果,服务战略目标实现
通过筹划事项清单管理、流程落地、共享应用,支持各级单位用足用好税收优惠政策,科学开展税费测算,进行税务筹划,合规优化税负水平,提升税务管理价值创造能力。
6共享用,开放税务公共服务能力,支持业务创新
依托财务中台,将发票开具、认证等税务功能服务化,为企业其他部门业务创新提供功能强大、运行稳定、更新及时的公共服务,快速响应各类业务的税务需求。
目前,88858cc永利官网已为国家电网有限公司、国家电力投资集团公司、中国南方电网有限责任公司等大型集团企业进行智慧税务管理体系建设,从税务标准管理、发票管理、纳税管理、分析决策、纳税筹划、税险防控6大业务应用出发,构建了覆盖数据、业务、流程、价值的税务管理体系,助力客户实现财税管理数字化转型升级。